Aurora Martínez – ATTAC Madrid
Soy Aurora Martínez de la Plataforma por una Banca Pública. En la Junta de Accionistas de Bankia, anuncié que haríamos todo lo legalmente posible para defender a Bankia, porque Bankia es nuestra: hemos puesto sólo en capital el doble de lo que vale en bolsa. Por eso estamos hoy aquí (en la sala Ernest LLuch del Congreso) y voy a contestar al Sr Goirigolzarri.
Cuando hablamos de banco público, nos referimos a otro modelo de banco regido por el artículo 103 de la Constitución. «La administración pública (y un banco público) sirve con objetividad los intereses generales y actúa de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización…» O sea, que por obligación tiene que estar muy bien gestionado y muy bien controlado y se podrán pedir responsabilidades, porque habrá participación ciudadana para pedirlas(art. 29 e la C. E).
¡Ojo! No valen esas S.A con capital público, gestión privada y sin control ciudadano, como el «Canal de Isabel II Gestión».
¿Y por qué es tan importante parar la privatización de Bankia? Porque no habría banca pública ahora, y sería muy difícil tenerla en el futuro. ¡Cómo recuperar los millones de clientes perdidos! ¡Y la banca privada tan feliz! ¡Esa que saca sus beneficios de los paraísos fiscales, de la especulación y es responsable de la crisis mundial!
Además, los bancos públicos sirven para promover los derechos humanos, pues financian la economía real. «Toda persona tiene derecho al trabajo, alimento, vivienda, servicios sociales, sanidad, educación.
¡Y es una excusa vender Bankia para recuperar el dinero de los contribuyentes! Se recuperaría muy poco y es mejor recuperarlo con sus beneficios económicos y socioambientales.
Sólo los bancos de Dinamarca lo han devuelto todo. Y los bancos alemanes deben más que los españoles, y siguen teniendo una tupida red de bancos públicos en los landers y de cajas de ahorro municipales.
Y hay bancos públicos en todas sus modalidades en toda Europa, en América del Norte y del Sur, en China y en la India
Y Bankia, con el 66% de capital público, funcionando como banco minorista y sujeto los controles del Frob y de Europa hasta 2018, ha conseguido ser el más solvente, eficiente y rentable, aunque no mucho, de los 6 grandes bancos en sus actividades en España, aunque aún falta el control ciudadano que no hubiera permitido que tres consejeros se vayan a quedar con medio millón de acciones.
Y hay órganos eficientes de control con participación ciudadana, como la Comisión de Vigilancia en el banco público francés Caisse de Dépôts con formada por 5 parlamentarios, representantes del Tribunal de Cuenta, del Banco de Francia, del Consejo de Estado, y tres personalidades cualificadas.
¡Y pararemos la privatización de Bankia! A ello ayudará si difundimos el art.29 de los DDHH. «Toda persona tiene deberes con respecto de la comunidad, porque sólo en ella desarrolla plenamente su personalidad».